SCM para una mejor estrategia

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Por Ali Montiel Vargas

2022-04-04

Muchas empresas han implementado Supply Chain Management, conocido como SCM para lograr un cambio en la gestión en la administración de compras, logística, agregar el valor a la empresa, reducir costos y aumentar la eficiencia sin perder la calidad. Estas son las principales cualidades de SCM:

 

- Prevención de cuellos de botella

Una de las ventajas es que predice la percepción de la demanda de los procesos operativos de SCM, principalmente para ayudar a cerrar la brecha en las operaciones físicas en la cadena de suministro.

 

- Procesos más robustos

Al configurar procesos o flujos de trabajo con ciertas validaciones específicas, optimización para mejorar el servicio al usuario y recomendaciones basadas en la experiencia de la herramienta. Además, permite la toma de decisiones más rápidas y sobre todo, una visión general de las interrupciones que se pueden producir en el flujo de la cadena de suministro, especialmente en el caso de inventarios.

 

- Centralizar la información

La importancia de tener información centralizada para visualizar el panorama general desde que se genera una requisición hasta la entrega e interpretarla para anticipar la demanda de productos, estandarizar los inventarios, subinventarios y minimizar los contratiempos logísticos.