Por Cecilia Zúñiga
2022-08-30
Durante varios años, los CEO han trabajado para adaptar sus organizaciones a los rápidos cambios en el mundo del trabajo. Deben abrazar, construir y
mantener relaciones sociales para continuar prosperando. Para ello, las
empresas han recurrido a la digitalización y la tecnología.
Las empresas que estén en la cúspide del éxito serán las que con certeza
sepan utilizar adecuadamente la tecnología. En particular, la digitalización debe
estar correctamente implantada en los recursos humanos desde el punto de vista
de la gestión empresarial.
Para mejorar el desempeño organizacional es necesario escuchar las
necesidades de los empleados, lograr la satisfacción laboral y saber quién
necesita atención y quién tiene el potencial para convertirse en un líder. Por lo
tanto, estos datos deben centralizarse y organizarse a través de soluciones
adecuadas.
Este es un papel importante para los CEO ya que es necesario remodelar
la forma en que se hacen negocios. El mundo empresarial ha cambiado, al igual
que las necesidades de los empleados. Hoy, buscan un mejor equilibrio entre el
trabajo y la vida personal.
Según el estudio Human Resource Trends de Randstad, el 30 por ciento
de las empresas encuestadas cree que la flexibilidad empresarial es uno de los
factores más importantes para asegurar una buena adaptación a la nueva
realidad provocada por la pandemia del COVID-19 y el 69 por ciento planea
transformarse para responder a este desafío.
Para mantener la competitividad de la empresa en esta situación, el CEO
debe desarrollar una estrategia de gestión e impulsar del talento. En este período
de profundo cambio, las empresas están pasando por un momento decisivo en
el futuro y no tienen más remedio que transformarse a fin de dar el salto a lo
digital y todas las oportunidades de crecimiento que eso conlleve.